ITV: Inspección Técnica de Valor para Negocios

Si tu negocio fuese un vehículo… ¿Pasaría la ITV? Tu negocio es tu vehículo financiero, tu fuente de ingresos…

¡Vamos a pasar juntas la Inspección Técnica de Valor! Si eres autónoma o tienes una micro-pyme y quieres ayuda para solucionar los problemas de tu negocio, no sabes cómo crecer o te sientes estancada: este programa de acompañamiento profesional es lo que necesitas.

Durante 6 semanas analizaremos tu modelo de negocio, siguiendo la metodología Canvas y profundizaremos en las cuestiones que más te preocupan, encontrando soluciones gracias a la metodología Kaizen.

Un regalo para ti y para tu negocio, que te ayudará a subir un peldaño más en tu escalera profesional.

Este es un programa de mentorización empresarial para marcas o profesionales que tienen un proyecto en funcionamiento, con el que están facturando. Si estás desarrollando tu idea de negocio o producto, pero aún no estás facturando, también podemos ayudarte con otros programas específicos.

Esta mentorización personalizada para tu marca o actividad profesional se desarrolla a lo largo de 6 semanas, alternando sesiones acompañadas de trabajo intensivo (Deep Focus de 3h) con sesiones de trabajo que realizarás por tu cuenta, enviándome los ejercicios para que pueda corregirlos y evaluarlos.

El contenido de este programa es el siguiente:

Semana 1: Sesión de trabajo guiado (3h de conexión online en directo) – Revisión del modelo de negocio actual (aplicando la metodología Canvas).

Semana 2: Elaboración o corrección del modelo de negocio en Canvas – Este trabajo lo realizarás por tu cuenta, me lo enviarás por email y se recibirás feedback de evaluación.

Semana 3: Sesión de trabajo guiado (3 horas de conexión online en directo) – Análisis de los procesos que impactan negativamente en el modelo de negocio.

Semana 4: Revisión de las prioridades de gestión estratégica según la problemática – Este trabajo lo realizarás por tu cuenta, me lo enviarás por email y se recibirás feedback de evaluación.

Semana 5: Sesión de trabajo guiado (3 horas de conexión online en directo) – Definición del plan de acción para ejecutar las prioridades estratégicas del negocio.

Semana 6: Sesión de seguimiento para valorar el resultado de las nuevas implementaciones.

Con este programa conseguirás analizar tu modelo de negocio y buscar soluciones a los obstáculos que impiden el óptimo funcionamiento de los procesos. Identificaremos juntas el estado de tu vehículo financiero y encontraremos la fórmula para que tu modelo de negocio funcione a pleno rendimiento.